¿Eres desarrollador o constructor?

 ¿Qué sinergia e impacto tendría mejorar en más de un 30%   más de 500 aspectos claves de la dirección y la empresa?

¿Eres desarrollador, Constructor o Propietario de Lote?

¿Qué impacto tendría en tus desarrollos, venderlos 20% más rápido…
y con un 20% de mejores condiciones de negociación?

Consultoria Gerencial: Aumente sus resultados, los de su equipo y los de su empresa

¿Qué buscamos para usted y su empresa?

Ayudar a los desarrolladores y constructores inmobiliarios a alcanzar sus objetivos de negocio a través de una consultoría gerencial y directiva integral.

Usted puede solicitarnos una visita gerencial para identificar oportunidades para usted y para su empresa. Luis Fernando Parra Z Wapp: +57 315 503 8534

ALGUNOS CONTENIDOS DE LA CONSULTORÍA GERENCIAL Y DIRECTIVA

Gerencia y Estrategia

  • Definición del direccionamiento estratégico de la empresa.
  • Desarrollo de un plan estratégico integral.
  • Implementación de un sistema de gestión de riesgos y oportunidades.
  • Estructuración de proyectos inmobiliarios desde la concepción hasta la ejecución.
  • Mentoring y coaching para el equipo directivo, mandos medios y operativos.

Gestión del Equipo Humano

  • Selección, capacitación y desarrollo del personal.
  • Creación de una cultura organizacional positiva y un clima laboral adecuado.
  • Solución de situaciones conflictivas y mejora de la comunicación interna.
  • Implementación de programas de coaching y desarrollo personal.

Toma de Decisiones

  • Desarrollo de herramientas y procesos para la toma de decisiones estratégicas.

Innovación

  • Promoción de una cultura de innovación y creatividad.
  • Implementación de sistemas de gestión de la información y tecnología.

Eficiencia

  • Optimización de procesos internos, mejora de la eficiencia y de la productividad.
  • Implementación de sistemas de gestión de calidad y control de costos.

Satisfacción del Cliente

  • Desarrollo de estrategias para la captación y fidelización de clientes.
  • Implementación de sistemas de medición de la satisfacción del cliente.

Modelos de Negocio y Proyección

  • Análisis y evaluación de modelos de negocio.
  • Planificación financiera y proyección de la empresa.
  • Búsqueda de nuevas oportunidades de inversión y desarrollo.

Coaching y Actitud

  • Coaching individual y grupal para el equipo directivo y el personal.
  • Desarrollo de una actitud positiva y proactiva.
  • Mejora de las habilidades de comunicación y trabajo en equipo.

Tecnología

  • Implementación de soluciones tecnológicas para la gestión de la empresa, el mercadeo, las ventas y los proyectos.

Consecución de Lotes

  • Asesoramiento en la búsqueda y adquisición de terrenos.
  • Análisis de viabilidad y rentabilidad de proyectos inmobiliarios.

Cultura Organizacional

  • Diseño e implementación de una cultura organizacional sólida.

Mentalidad

  • Desarrollo de una mentalidad empresarial ganadora.

Finanzas y Tesorería:

  • Análisis financiero y control de la tesorería.
  • Planificación financiera y elaboración de presupuestos.
  • Búsqueda de financiación y gestión de inversiones.

Marketing y Ventas

  • Diseño e implementación de estrategias de marketing y ventas.
  • Marketing digital y marketing tradicional en acción.
  • Análisis del mercado inmobiliario y definición de estrategias de precios.

Inicio de Nuevos Proyectos

  • Evaluación y viabilidad de nuevos proyectos.

Flujo de Caja

  • Planificación y gestión del flujo de caja.
  • Control de costos y seguimiento del presupuesto.

Resultados Generales

  • Mejora de la rentabilidad y competitividad de la empresa.
  • Aumento de la satisfacción del cliente y fidelización.
  • Crecimiento sostenible y expansión del negocio.

¿Por qué elegirnos?

  • Contamos con un equipo de profesionales altamente cualificados y con amplia experiencia en el sector inmobiliario.
  • Ofrecemos un servicio personalizado y adaptado a las necesidades específicas de cada empresa.
  • Nos comprometemos con el éxito de nuestros clientes y les acompañamos en el logro de sus objetivos.

Solicítenos una visita gerencial para identificar oportunidades para usted y para su empresa.

Luis Fernando Parra Z.

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